面对新形势，思考新对策，迎接新挑战
8月25日，四川电大召开党政联席会议，分析电大目前面临的形势和学校工作面临的困难和问题，研究部署下半年的工作。校领导和各处室主要负责人参加了会议。在会上，学校党委书记、常务副校长杜幼文代表校班子作了主题发言，其余领导分别传达了中央电大在暑假期间召开的几次会议的有关精神。
会议结合目前的形势和电大发展的实际，对今后几年的工作提出以下几点思考：
（1）抓住机遇，举旗占位，争当现代远程教育的主力军。
（2）加大投入，努力改善电大的办学条件，加大对培训的投入，提高教职工素质，尽快建立适应电大事业发展的师资队伍。
（3）努力开拓办学新项目，充分利用覆盖全省的电大系统网络，进一步面向基层和农村，开展学历教育和非学历培训，把好的办学项目和优质培训项目向农村推广，为“三农”服务。
（4）深化教学改革，积极推进项目试点，努力培育电大办学新的优势与特色，确保教学质量。近年来，电大原有的政策优势已逐渐消失，要想在目前的竞争中取得胜利，我们必须要培育新的优势与特色。根据我校的实际，我们应从两个方面来培育其新的优势与特色。一是以试点项目为中心，深化教学改革，努力探索新的教学模式和管理模式，力争尽快形成电大在远程教育方面新的办学特色。二是努力抓好现代教育技术等重点专业建设，尽快创建具有自身特色的品牌专业，提升电大的竞争能力。
（5）提高管理服务质量和水平，增强系统网络凝聚力。
（6）深化内部体制改革，强化竞争机制。省委省政府出台的一系列人力资源开发的相关政策和文件，为学校用人机制的改革提供了依据。我们应以此为契机，进一步深化内部体制改革，用灵活的管理机制来提高教职工的积极性和创造性。
围绕上述思路，为确保今年各项工作任务的顺利完成，下半年学校打算重点抓好七个方面的工作：
一是努力做好秋季招生工作，改进招生宣传和生源组织的措施和方法。积极拓展新项目，寻求新的增长点，确保学校办学规模稳步扩大和办学效益的增长；
二是以教学工作为中心，继续推进人才培养模式改革，进一步搞好项目试点工作，努力探索开展现代远程教育的途径和方法，为迎接试点项目的终结性评估作准备；
三是强化教学管理，落实教学环节，确保教学质量；
四是继续加强软硬件建设和基础设施建设，进一步改善办学条件；
五是提高服务质量，加大扶持力度，不断壮大全省电大系统网络；
六是加强内部管理，深化劳动人事制度改革，出台一些具体措施，为电大的发展营造良好的内部环境；
七是进一步搞好校务公开，做好教代会、工会的换届选举和迎接高校校务公开评估检查等工作。